BAFA-Unternehmensberatung

Mit dem Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ werden kleine und mittlere Unternehmen durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz und den Europäischen Sozialfonds Plus gefördert. Die neue Förderrichtlinie gilt für alle ab dem 1. Januar 2023 gestellten Zuschussanträge. Innerhalb der Geltungsdauer der Förderrichtlinie (bis 31. Dezember 2026) kann jedes förderberechtigte Unternehmen maximal fünf in sich abgeschlossene Beratungen gefördert bekommen, jedoch nicht mehr als zwei pro Jahr.

Ziel des Bundesprogramms ist, die Erfolgsaussichten, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie die Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken. Um dies zu erreichen können sich Unternehmen von qualifizierten Beraterinnen und Beratern zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen. Die entstehenden Kosten werden durch einen nicht rückzahlbaren Zuschuss durch das Förderprogramm reduziert.

Unternehmen in Sachsen-Anhalt können sich über das Programm Beratungskosten bis zu einem maximalen Wert von 3.500 € je Beratung fördern lassen und erhalten dabei einen Zuschuss von 80%. Dies entspricht einer Fördersumme von 2.800 €.

Die Beraterinnen und Berater des RKW Sachsen-Anhalt sind unter dem BAFA-Programm gelistet. Aktuell können Sie aus folgenden Beratungsangeboten wählen: Alle Beratungen beinhalten eine vertiefende Unternehmensanalyse, Potenzialeinschätzung und einen darauf basierenden Maßnahmenkatalog.

Unser Beratungsangebot im Überblick:

Wohin soll die Reise gehen?

Strategische Ausrichtung des Unternehmens

Wir unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Unser beteiligungsorientierter Ansatz hilft Ihnen, die Belegschaft auf ein gemeinsames Leitziel auszurichten. Wir begleiten Sie bei der Öffnung für Change-Prozesse, der Ableitung von Teilzielen und Erfolgsfaktoren sowie der Auswahl eines geeigneten Managementsystems zur nachhaltigen Strategieumsetzung.

Beraterin: Heidi Werner

Sind Sie gerüstet für eine nachhaltige Zukunft?

Nachhaltiges Wirtschaften
Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen nachhaltig auszurichten. Beginnend mit einer Standortbestimmung der ökologischen, sozialen und ökonomischen Nachhaltigkeit, legen wir den Fokus auf Ressourcenverbrauch und Umweltschutz. Gemeinsam priorisieren wir Schwerpunktthemen in Ihrem Unternehmen und entwickeln aussagekräftige Kennzahlen für ein zukunftsfähiges Wirtschaften.

Berater: Andreas Teich

Wie gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens?

Unternehmensentwicklung

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Unser ganzheitlicher Ansatz beginnt mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenssituation. Dann identifizieren wir gemeinsam Ihre Potenziale und setzen gezielte Maßnahmen um, um die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.

Beraterin: Janina Kluge

Werden Sie Ausbildungs-Champion!

Ausbildungs-Check-up

Wir begleiten Sie auf dem Weg zum Ausbildungs-Champion. Unsere gründliche Analyse Ihres Ausbildungsniveaus liefert Ihnen konkrete Empfehlungen zur Optimierung Ihrer Ausbildungspraxis. Wir untersuchen Schlüsselbereiche wie Azubi-Recruiting, Onboarding, Ausbildungsgestaltung, digitale Kompetenzen in der Ausbildung sowie die Bindung und Übernahme von Auszubildenden.

Berater: Sebastian Marschall

Wie digital kann und sollte Ihr Unternehmen sein?

Digitalisierung

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation. Gemeinsam entwickeln wir eine klare Strategie für die Digitalisierung Ihres Unternehmens. Mit Hilfe des RKW-Digitalisierungscockpits ermitteln wir Ihre spezifischen Digitalisierungspotenziale und erarbeiten einen maßgeschneiderten Fahrplan für Ihre digitale Zukunft.

Berater: Benjamin Kühn

Brainstormen Sie noch oder spielen Sie schon? Entdecken Sie „New Work“!

Innovative Zusammenarbeit und New Work

Wir helfen Ihnen, innovative Formen der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Durch die Erprobung und Einführung moderner Methoden und Tools wie der LEGO Serious Play Methode unterstützen wir Sie dabei, kreative Problemlösungsansätze zu entwickeln und eine zukunftsorientierte Arbeitskultur zu schaffen.

Berater: Julius Hentschel

Wie bekommen Sie Ihre Prozesse in den Griff?

Prozessmanagement

Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmensabläufe zu optimieren. Ausgehend von einer detaillierten Prozessanalyse entwickeln wir Strategien zur Verbesserung Ihrer Prozessqualität. Durch die Visualisierung von Kernprozessen in einer übersichtlichen Prozesslandkarte schaffen wir Transparenz und identifizieren Optimierungspotenziale für gesteigerte Effizienz und Produktqualität.

Stimmen Ihre Zahlen?

Controlling

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres finanziellen Steuerungssystems. Unsere Experten analysieren Ihre Finanz- und Budgetplanung, beraten Sie zum Risikomanagement und entwickeln Strategien zur Kostenoptimierung. Ziel ist es, Ihr Rechnungswesen so zu gestalten, dass es als zuverlässiges Steuerungsinstrument für fundierte Unternehmensentscheidungen dient.

Wie und wo finden Sie das beste Personal?

Personalgewinnung

Wir unterstützen Sie dabei, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu binden. Von der Optimierung Ihrer Stellenanzeigen über die professionelle Durchführung von Bewerbungsgesprächen bis hin zur Gestaltung effektiver Pre- und Onboardingprozesse – wir helfen Ihnen, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und die richtigen Mitarbeitenden zu finden.

Ihr individueller Weg zur passenden Beratung

Sie finden in unserem Angebot nicht genau das, was Sie suchen? Kein Problem! Durch unser weitreichendes Expertennetzwerk finden wir auch für Ihre spezifischen Herausforderungen die richtige Lösung und vermitteln Sie an kompetente Spezialisten weiter. Sprechen Sie uns an!